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          湖州數字經濟技術研究院
          湖州數字經濟技術研究院
          研究院踐行“八八戰略” ,投身“兩個先行” ,積極探索科技成果賦權改革之路。

          2022年7月8日

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          我的成果我做主


          踐行“八八戰略

          投身“兩個先行”

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          積極探索科技成果賦權改革之路

          科技


          鉆研


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          ·《浙江日報》頭版頭條

          近年來,浙江積極探索科技成果賦權改革,成立了以浙江工業大學、浙江大學等五所高校為試點的“沖鋒隊”,讓人才創造的科技成果有更合理的價值回報。

          其中浙江工業大學借鑒科研助理模式,為所有重大科研項目配備專利技術經紀人——“科技紅娘”,蹚出了一條加強全過程專利價值挖掘的新路子。

          助力科研人員賦權減負

          促進科技成果深度轉化


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          ·研究院常務副院長倪洪杰

          作為最早的一批“科技紅娘”,倪洪杰在接受《浙江日報》記者采訪的時候說到:學校是科技成果的‘富礦’,但在成果轉化時,經常會出現供需雙方信息不對稱、缺乏合理評估機制、各方責權不清晰等問題?!翱萍技t娘”的存在就是讓科技成果轉化更成體系、更加便捷,為科學家們打通成果轉化的“最后一公里”。

          定向培養 助力改革

          研究院不斷培養成果轉化人才,現有高級技術經理人 1 名,中級技術經紀人 2 名。


          深度挖掘 高效轉化

          高校、科研院所“沉睡”的成果需要通過專業的技術經紀人落到實處,打通校企、院企的鏈接通道,搭建合作橋梁,喚醒實驗室“沉睡”的科研成果。

          研究院技術經紀人團隊作為“科技紅娘”,在企業面臨技術瓶頸的時候,根據企業需求牽線搭橋,匹配專家、技術,通過自身專業知識尋找優化解決方案,節省企業技術創新的時間與精力,快速實現科技成果轉化。

          目前已達成多項技術合作。




          奮力拼搏 賦能未來


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          ·太湖實驗室

          下一步,研究院將不斷壯大技術經紀隊伍,繼續深化技術經紀服務,在“一號工程”中積極發揮引領作用,助推湖州數字化產業和產業數字化改革,讓“科技紅娘”加“數”奔跑,聚焦科研資源,優化科技服務供給,推動技術成果轉讓并實現產業化發展。




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